काठमाडाैं । लामो समयदेखि घाटामा चलिरहेको बेष्ट फाइनान्स कम्पनी लिमिटेडले गत आर्थिक वर्षमा मुनाफा आर्जन गर्दै लगानीकर्ताहरूलाई आशाको किरण देखाएको छ । अघिल्लो आर्थिक वर्षमा १० करोड ६ लाख रुपैयाँ खुद नोक्सानीमा रहेको यो कम्पनीले गत आर्थिक वर्षको चौथो त्रैमाससम्ममा २० लाख ७७ हजार रुपैयाँ खुद नाफा कमाउन सफल भएको हो । यो सुधारले कम्पनीको व्यवस्थापन र रणनीतिको प्रभावकारितालाई संकेत गर्दछ ।
कम्पनीको वित्तीय विवरण अनुसार, खुद ब्याज आम्दानीमा उल्लेख्य वृद्धि भएको छ । अघिल्लो आर्थिक वर्षको तुलनामा १५.३१ प्रतिशतले बढेर १३ करोड ९८ लाख रुपैयाँ खुद ब्याज आम्दानी पुगेको छ । यसले कम्पनीको मुख्य व्यवसायमा सकारात्मक परिवर्तन आएको देखाउँछ । त्यसैगरी, खुद शुल्क तथा कमिसन आम्दानी पनि २ करोड ५३ लाखबाट बढेर २ करोड ६२ लाख रुपैयाँ पुगेको छ, जसले कम्पनीको सेवा विस्तार र विविधीकरणमा भएको प्रगतिलाई झल्काउँछ ।
यद्यपि, कम्पनीको कुल सञ्चालन आम्दानी १८ करोड ४० लाख रुपैयाँ पुगे पनि सञ्चालन मुनाफा भने ९० लाख ७४ हजार रुपैयाँले ऋणात्मक रहेको छ । यसले कम्पनीको सञ्चालन खर्च अझै पनि नियन्त्रणमा ल्याउन आवश्यक रहेको देखाउँछ । साथै, कम्पनीको वितरणयोग्य मुनाफा ३० करोड २० लाख रुपैयाँले ऋणात्मक अवस्थामा रहनुले लगानीकर्ताहरूले तत्काल लाभांशको अपेक्षा गर्न नसक्ने देखिन्छ ।
कम्पनीका लागि अर्को चिन्ताको विषय खराब कर्जाको बढ्दो अनुपात हो । अघिल्लो वर्ष ५.९७ प्रतिशत रहेको खराब कर्जा बढेर ८.८४ प्रतिशत पुगेको छ । खराब कर्जा असुलीका लागि कम्पनीले २ करोड २ लाख रुपैयाँ इम्पेयरमेन्ट चार्जका लागि छुट्याएको छ । यो रकमले भविष्यमा हुन सक्ने सम्भावित नोक्सानीलाई न्यूनीकरण गर्न मद्दत गर्नेछ ।
समीक्षा अवधिमा कम्पनीको प्रतिसेयर आम्दानी ०.२३ रुपैयाँ, प्रतिसेयर नेटवर्थ १२५.०४ रुपैयाँ, र प्रतिसेयर कुल सम्पत्तिको मूल्य ७९१ रुपैयाँ रहेको छ । त्यसैगरी, पीई रेसियो २१९४.५८ गुणा र तरलता अनुपात ३६.१२ प्रतिशत कायम भएको छ ।
समग्रमा, बेष्ट फाइनान्स घाटाबाट नाफामा फर्कनु एक सकारात्मक कदम हो । तर, सञ्चालन मुनाफा र वितरणयोग्य मुनाफा ऋणात्मक रहनु तथा खराब कर्जा बढ्नुले कम्पनीसामु अझै पनि चुनौतीहरू बाँकी रहेको स्पष्ट पार्छ । आगामी दिनमा कम्पनीले खराब कर्जा नियन्त्रण र सञ्चालन खर्च घटाउनेतर्फ विशेष ध्यान दिन आवश्यक देखिन्छ, ताकि आर्जित नाफालाई दिगो बनाउँदै लगानीकर्ताहरूलाई उचित प्रतिफल दिन सकोस् ।
